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viernes, septiembre 11, 2026

ESPECIAL. ‘De militar a civil’ (II). Pedro García (DIGEREM): “Los ejércitos necesitan más que nunca contar con un recurso humano más capacitado y mayor en número”

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Luis Miguel Belda
Luis Miguel Belda
Periodista y Máster en Seguridad, Defensa y Geoestrategia

Segunda entrega del ESPECIAL que Delta13News dedica a la Jornada Informativa Círculo Ave Fénix, que acogió el pasado jueves el Cuartel General de la Armada, bajo el título ‘Transición de la carrera militar al ámbito empresarial’, que contó con la intervención de expertos militares y civiles para tratar sobre este proceso, y en cuyo marco el teniente general Pedro José García Cifo, director general de Reclutamiento y Enseñanza Militar del Ministerio de Defensa (DIGEREM), sostuvo la necesidad de que las fuerzas armadas españolas cuenten con un cuadro militar “más capacitado y mayor en número”.

García explicó que el modelo de gestión del recurso humano en las Fuerzas Armadas sigue una trayectoria que inicia con la información y captación de personal, pasando por un proceso de formación continua y culminando con la desvinculación de los militares al finalizar su servicio. En este ámbito, «el reclutamiento es una función esencial y forma parte del trabajo de la dirección», destacó.

Un proceso en que la formación es un eje fundamental. «Cuando llevamos a cabo el proceso de reclutamiento incidimos claramente en que necesitamos un perfil de ingreso, es decir, una serie de competencias que la persona tiene que traer», detalló García, enfatizando que las Fuerzas Armadas no solo buscan habilidades técnicas sino también competencias transversales aplicables a otros sectores laborales.

El sistema de formación continua garantiza que los militares adquieran nuevas competencias a lo largo de su carrera. «A través de un sistema de formación que denominamos de perfeccionamiento, nuestros militares llevan a cabo una capacitación continua que les permite ser más competentes en sus funciones», explicó.

El nuevo paradigma del militar: planificador y gestor

Uno de los cambios más significativos en los últimos años ha sido la evolución del perfil profesional del militar. «Ahora, nuestros oficiales son auténticos planificadores, auténticos gestores, no solo del recurso humano, sino también del ámbito empresarial«, afirmó García.

Este cambio responde a la incorporación de nuevas titulaciones académicas dentro de la formación militar. «Los títulos universitarios han proporcionado a nuestros oficiales competencias más transversales», comentó, destacando especializaciones como Ingeniería de Organización Industrial y ciberseguridad.

En este contexto, la colaboración con entidades externas juega un papel clave. «Ahora mismo todos nuestros oficiales han llevado a cabo másteres oficiales y en su formación está esa integración plena en el sistema educativo general», dijo García, destacando la cooperación con universidades y centros de formación.

Desafíos del reclutamiento y la incorporación al sector civil

El reclutamiento de personal sigue siendo un reto para las Fuerzas Armadas. «Los ejércitos necesitan más que nunca contar con un recurso humano más capacitado y mayor en número«, señaló García, agregando que «el proceso de reclutamiento ha ido extraordinariamente bien, pero lógicamente cuando el sistema debe encarar nuevos desafíos pueden surgir situaciones más complejas».

Uno de los aspectos clave en la trayectoria del personal militar es la desvinculación de las Fuerzas Armadas, especialmente en el caso del personal de tropa, quienes deben abandonar el servicio a los 45 años. «Para nosotros es una obligación moral asegurar que estos profesionales puedan encontrar un trabajo digno y continuar con su vida laboral», aseguró García.

Para facilitar esta transición, se ha diseñado la Estrategia Integral del Desarrollo Profesional. «Este modelo busca dotar a nuestros soldados y marineros de competencias para su promoción interna y, llegado el momento, para su inserción en el mercado laboral civil», explicó.

Colaboración con el sector empresarial

El vínculo entre las Fuerzas Armadas y el sector empresarial es fundamental para garantizar oportunidades laborales a los exmilitares. «Tenemos suscritos más de 50 convenios con asociaciones empresariales, cámaras de comercio y organismos públicos», señaló García. Entre ellos, destacó el acuerdo con la CEOE y el Instituto Nacional de Ciberseguridad, que han permitido la creación de programas de formación y empleo para el personal desvinculado.

En sectores con alta demanda de trabajadores, como el transporte y la ciberseguridad, se han organizado jornadas de empleo con la participación de empresarios y personal militar.

Un llamamiento a la sociedad

Para concluir, García hizo un llamamiento a la sociedad y a los empresarios para que reconozcan el valor de los militares en el mundo laboral civil. «Nuestro personal ha servido con nosotros y sigue sirviendo. Tenemos la obligación de darles a conocer que su futuro profesional va más allá de las Fuerzas Armadas y que pueden integrarse fácilmente en el sector civil», enfatizó.

Finalmente, subrayó la importancia de seguir adaptándose a los cambios y buscar soluciones innovadoras, como el modelo de «Workflow Flexibility«, que facilita la movilidad entre las Fuerzas Armadas y el sector privado. «Si logramos sincronizar correctamente estos esfuerzos, podremos garantizar que nuestros militares continúen aportando su experiencia y capacidades en diferentes ámbitos laborales», concluyó.

El vídeo íntegro de la Jornada puede visualizarse aquí:

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