La empresa Dorlet se ha consolidado como una referencia en el ámbito de la seguridad integral, especializada en el desarrollo y fabricación de sistemas de control de accesos y soluciones tecnológicas para infraestructuras críticas. Fundada en 1988 y con sede en el Parque Tecnológico de Álava, la compañía cuenta con más de tres décadas de experiencia en un sector altamente exigente, donde la fiabilidad y la innovación son elementos clave. Su actividad se centra en diseñar tanto hardware como software propios, lo que le permite ofrecer soluciones adaptadas a las necesidades específicas de cada cliente y sector.
En este contexto, Dorlet ha orientado su estrategia hacia la integración de sistemas de seguridad avanzados, capaces de gestionar desde el control de accesos hasta la videovigilancia, la detección de intrusiones o la protección contra incendios, todo ello a través de plataformas unificadas como DASSnet. La compañía opera especialmente en entornos sensibles como aeropuertos, centros de datos, hospitales o instalaciones gubernamentales, donde la protección de personas, infraestructuras y datos resulta crítica. Su apuesta por la innovación, la ciberseguridad y la personalización de soluciones ha reforzado su posicionamiento como uno de los actores tecnológicos más destacados dentro del sector de la seguridad en España y en mercados internacionales.
José Miguel García es su director comercial nacional y con él conversamos en SICUR 2026 sobre su compañía.
¿Cómo surge la idea de fundar la empresa y cómo ha evolucionado Dorlet desde su creación en 1988 hasta convertirse en un referente de sistemas de seguridad integrados?
Dorlet surgió como una startup de la época, en el semillero de empresas de Sailan ligada a la Universidad de Mondragón, zona donde estaban las principales empresas cerrajeras a nivel nacional. La idea inicial fue cómo incorporar electrónica en los sistemas de control de accesos mecánicos tradicionales, y, a partir de ahí, empezamos a hacer un control de acceso electrónico. En cualquier caso, desde un primer momento nos fuimos posicionando y diferenciando en la importancia del software de gestión. Es decir, el control de accesos no era sólo sustituir la cerradura mecánica; de fondo existía, y existe, una gestión compleja de todo lo que es la parte del control de accesos. En este sentido, fuimos pioneros en empezar a integrar sistemas. Hace ya 30 años empezábamos a integrar control de accesos con sistemas de vídeo, con sistemas de intrusión, con sistemas de fuego. En aquella época en el mercado nacional prácticamente éramos nosotros y otra empresa los únicos que hacíamos este tipo de soluciones. De ahí, como digo, nos hemos ido orientando en darle la importancia debida a lo que es todo el software de gestión, de modo que rentabilice al máximo las funcionalidades del hardware. Y los años en el mercado y la estrategia nos ha ido especializando en soluciones de alto valor añadido, lo que nos permite ser referentes actualmente en soluciones para infraestructuras críticas y esenciales.
Nuestras soluciones no están orientadas al sector domiciliario por ejemplo. Sí permiten cubrir desde proyectos con requisitos más simples, hasta instalaciones donde la seguridad necesita unos requerimientos muy exigentes y unas certificaciones concretas. De hecho, uno de nuestros diferenciales en la actualidad es ser, en ocasiones, incluso los únicos que tenemos nuestros productos con ciertas certificaciones que se siguen para infraestructuras esenciales, organismos públicos, etcétera, como las certificaciones de GRADO o LINCE. Todo esto marca la evolución de DORLET desde sus inicios hasta lo que somos actualmente.
En efecto, su empresa cuenta con certificaciones de alto nivel como ISO 9001, ISO 27000, ENS, u otras certificaciones europeas de producto en accesos e intrusión. ¿Cómo influyen estas certificaciones en la confianza de sus clientes y en su estrategia global de negocio?
Pues influye y mucho, ya que esas certificaciones, en algunos casos, justifican dos partes muy importantes: uno, que funcionalmente tus equipos cumplen una serie de requerimientos estrictos, y dos, que todas las unidades se fabrican según esas normativas. Así, tenemos certificaciones como las relativas a GRADO, por medio de las cuales certificas funcionalidades y certificas fabricación. Además, somos la única empresa que ya hemos incorporado nuestras soluciones en el catálogo CPSTIC (catálogo de productos y servicios TIC) del CCN, enlazado con nuevos requerimientos de seguridad del mundo ciber, y que son condición indispensable para asegurar cumplimientos del ENS y de NIS2. En este entorno, hemos sido punteros en estar certificados, nada de humo, sino en certificaciones de verdad, certificaciones con laboratorios referentes. Nuestros clientes, banca, ministerios o empresas nucleares, por ejemplo, confían en nosotros por todo ello. Aún así, en todo lo relativo a certificaciones y cumplimientos normativos en general, existe un desconocimiento importante en el sector, y toca seguir remando y poniendo en valor todo este trabajo realizado.
¿Qué importancia tiene el departamento de I+D en su estrategia y qué innovaciones recientes destacaría en el campo de control de accesos o la ciberseguridad?
Pues prácticamente el cincuenta por ciento de nuestra empresa esta constituido por el departamento de I+D. La I+D+i es el corazón de Dorlet: gran parte de nuestra compañía está dedicada a innovar. Un porcentaje muy alto del resultado se reinvierte cada año en innovación, imprescindible para mantenernos al día e incluso ser punta de lanza tecnológica, siendo como somos una empresa nacional cien por cien, que compite con grandes multinacionales a nivel internacional. Y como novedades, relacionado con la ciber, presentamos SHeld, que cumple con los mayores estándares de ciberseguridad posibles hoy en día. Está solución en su segunda versión, se está certificando en el CPSTIC, que es el catálogo por el que se rige el Centro Criptológico Nacional para indicar los productos requeridos para cumplimiento del Esquema Nacional de Seguridad. Ahora mismo somos los únicos que tenemos nuestra primera versión incluida en dicho catálogo, y la segunda versión de SHeld contará en breve tanto con la certificación LINCE como la de GRADO. En resumen, la innovación es el motor de DORLET, sin una inversión constante en I+D sería imposible competir en un sector tan tecnológico como el nuestro.
¿Qué distingue a sus soluciones DASSNET y DASSTIME?
Son dos soluciones diferentes que se complementan e integran perfectamente. DASSTIME es un software de control horario que complementa a DASSnet que es nuestra plataforma global de control de accesos. Y no olvidemos que este año hemos presentado ODISEE, como una nueva plataforma de gestión integral, nos gusta denominarla como Open Physical Security Software, mediante la que queremos dar una capa adicional de gestión, donde podemos integrar otras soluciones de control de accesos, toda la parte de vídeo, de fuego, de intrusión, y permitimos todas las gestiones de flujos para que el director de seguridad pueda marcar los procedimientos de actuación frente a incidentes, y que los operadores de seguridad en sus puestos de control actúen todos igual y de una manera mucho mas eficiente. Contamos, por tanto, con DASSTIME como una capa de control integrada dentro de DASSNET, y ODYSSEY como una capa de supervisión por encima.
Ustedes trabajan con infraestructuras críticas, aeropuertos, hospitales o data centers ¿puede compartir un caso de éxito o un proyecto desafiante que ilustre su capacidad de adaptación y personalización?
Por ejemplo, destacaría uno de nuestros mayores hitos, como fue la instalación del aeropuerto Adolfo Suarez Barajas, que es una de nuestras instalaciones enseña, donde desde hace más de veinte años, tenemos más de 2.500 lectores operando con funciones adaptadas a la gestión aeroportuaria (puertas de embarque, canceladoras, pasillos antirretorno, etcétera), y donde se acaba de actualizar toda la plataforma de gestión, manteniendo la compatibilidad con todo el hardware existente, y a la vez posibilitando la convivencia y paulatina incorporación de nuevo hardware que cumple todos los requisitos normativos actuales. O un proyecto reciente que nos ha hecho especial ilusión, y no siendo una infraestructura esencial, estamos ejecutando el proyecto del nuevo Spotify Camp Nou, donde se va a dotar al estadio de más de 2.000 lectores de control de accesos multitecnología. Esto da una idea de que nuestras soluciones son totalmente transversales.
Con delegaciones en países como Francia, Dubái, México… ¿Cuáles son las prioridades y retos de internacionalización de la compañía y cómo visualizan su crecimiento en los próximos años?
Tenemos precisamente un plan estratégico a cinco años que tiene el objetivo de duplicar nuestra facturación y, ello pasa por la internacionalización. En este sentido, se está haciendo una gran apuesta por potenciar nuestros filiales de Dubái, Francia y México, estamos contratando además comerciales en países foco como Colombia, apostando con nuevos recursos comerciales por apertura en Europa hacia Alemana, Italia, etcétera.
