Tercera entrega del ESPECIAL que Delta13News dedica a la Jornada Informativa Círculo Ave Fénix, que acogió el pasado jueves el Cuartel General de la Armada, bajo el título ‘Transición de la carrera militar al ámbito empresarial’, que contó con la intervención de expertos militares y civiles para tratar sobre este proceso, y en cuyo marco César Ramos Villena, director general de TEDAE, la Asociación Española de Empresas Tecnológicas de Defensa, Seguridad, Aeronáutica y Espacio, afirmó que los valores éticos en las Fuerzas Armadas son «perfectamente extrapolables al mundo empresarial».
En un mundo empresarial cada vez más competitivo y en constante evolución, las empresas buscan talento que ofrezca habilidades diferenciadoras. En este contexto, la transición de profesionales militares y de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado al sector privado se ha convertido en una oportunidad tanto para los trabajadores como para las organizaciones. Así lo afirma César Ramos Villena, director general de TEDAE, quien destaca el valor que estos profesionales aportan al mundo corporativo.
«La transición de la vida militar o de las fuerzas y cuerpos de seguridad del Estado al ámbito empresarial representa un desafío significativo, pero también una oportunidad. Y es para las dos partes, no solo para los militares, sino también para las empresas», señala Ramos.
TEDAE, una asociación con 15 años de trayectoria que agrupa sectores industriales tanto civiles como militares, ha contado con la colaboración de profesionales de las Fuerzas Armadas en diversos niveles. «Hemos tenido la suerte de contar con profesionales militares en estos años. Y yo creo que hemos tenido la suerte de contar con algún general, con colaboraciones habituales con coroneles, pero también hemos tenido suboficiales», explica el director general de la asociación.
Ramos destaca que los valores y competencias adquiridos por estos profesionales a lo largo de su carrera en las Fuerzas Armadas son un activo clave para las empresas. «Vivimos en un mundo en cambio, en un mundo que cada vez es más competitivo y las organizaciones empresariales buscan habilidades diferenciadoras. En este contexto, pensamos que los valores y las competencias que los militares y los miembros de las fuerzas y cuerpos de seguridad del Estado han adquirido a lo largo del desarrollo de su carrera profesional nos pueden ayudar mucho y se convierten además en una ventaja estratégica para las empresas«, afirma.
Uno de los puntos que resalta es la manera en que los militares pueden mejorar la eficiencia y el desempeño de las organizaciones. «Cada vez que tenemos un documento de trabajo que compartimos con ellos o cada vez que tenemos una aproximación a algún papel desde el punto de vista estratégico, el papel sale mucho mejor con esa aportación que nos dan y que muchas veces los civiles no vemos. Por lo cual, yo creo que eso nos enriquece también como asociación», puntualiza Ramos.
Valores y competencias
El director de TEDAE también hace hincapié en la importancia de los valores éticos en las Fuerzas Armadas, los cuales considera perfectamente extrapolables al mundo empresarial. «El marco ético de las Fuerzas Armadas reside o se cimenta en las Reales Ordenanzas. Ese código ético es comparable, de alguna manera, a los documentos de visión y valores que tienen muchas empresas», explica.
Sin embargo, Ramos destaca una diferencia fundamental entre ambos mundos. «Mientras que los profesionales civiles suelen encontrarse con estos valores una vez que se incorporan a la empresa, en el caso de los militares el proceso comienza desde el principio, desde su formación académica, desde el estudio en las academias. Esto es muy importante porque la diferencia fundamental es que los militares interiorizan estos valores desde el inicio de su carrera y lo hacen suyos de una manera profundamente arraigada«, afirma.
Valores como la lealtad, el compromiso, la disciplina, la responsabilidad y la motivación son esenciales en la formación de los militares y también son fundamentales en el ámbito empresarial. «Estos principios no solo rigen su desempeño en el entorno castrense o policial, sino que son perfectamente extrapolables al mundo empresarial civil», enfatiza Ramos.
Pero más allá de los valores, también existen competencias clave que hacen de estos profesionales candidatos altamente cualificados para el sector privado. «Liderar en situaciones de alta presión, la toma de decisiones bajo incertidumbre, la capacidad de adaptación a entornos cambiantes y la orientación a largo plazo hacia los resultados son algunas de las habilidades que poseen», señala.
A estas habilidades se suma la capacidad de gestión de recursos de manera eficiente. «En el ámbito empresarial, esto se traduce en la optimización de costes y en la mejora de la productividad«, explica Ramos, subrayando la importancia de integrar a estos profesionales en las empresas.
Uno de los mayores desafíos para los militares en transición es la comprensión de que, aunque las empresas y las instituciones militares tienen objetivos distintos, existen similitudes que facilitan la adaptación. «En el mundo empresarial, igual que en el militar, se trabaja bajo presión, se persiguen metas estratégicas, se depende de la coordinación de equipos y se busca una ejecución más eficiente», explica Ramos.
Sin embargo, también enfatiza la necesidad de flexibilidad en los militares para adaptarse a nuevos entornos. «Es fundamental que los militares sean flexibles a la hora de adaptarse a esas nuevas estructuras organizativas y sobre todo a estilos de liderazgo que son menos jerárquicos que en el mundo militar», indica.
Empresas que apoyan la inserción de militares
Algunas empresas ya han identificado el valor de estos profesionales y han desarrollado programas específicos para su integración. Un caso destacado es el de Amazon. «Amazon muestra cómo grandes corporaciones han implementado ya programas específicos para integrar militares en sus plantillas, reconociendo que sus habilidades y su mentalidad son clave en un entorno de alta exigencia», explica Ramos.
De hecho, el propio fundador de la compañía, Jeff Bezos, ha reconocido abiertamente la valía de estos profesionales. «Buscamos activamente líderes que puedan inventar, pensar a lo grande, tener una predisposición a la acción y ofrecer resultados en nombre de nuestros clientes. Estos principios resultan muy familiares a los hombres y mujeres que han servido en nuestro país en las Fuerzas Armadas», citó Ramos.
Según el director de TEDAE, este tipo de programas empiezan a tener eco en España. «Creo que en España cada vez más empresas comienzan a adaptar enfoques similares apostando por ese talento que proviene de las Fuerzas Armadas y de las Fuerzas de Seguridad del Estado», concluye.
El vídeo íntegro de la Jornada puede visualizarse aquí:
