SCATI es una empresa tecnológica española especializada en soluciones de videovigilancia inteligente y seguridad electrónica, con una sólida presencia internacional. Fundada en Zaragoza, la compañía desarrolla plataformas avanzadas basadas en analítica de vídeo, inteligencia artificial y gestión centralizada, orientadas a la protección de infraestructuras críticas, entornos urbanos, transporte, banca y sector retail.
Su propuesta combina hardware y software propios con servicios de integración, lo que permite a organizaciones públicas y privadas mejorar la seguridad, optimizar operaciones y tomar decisiones basadas en datos en tiempo real, posicionándose como un actor relevante en el ámbito de la seguridad inteligente y la transformación digital.
En SICUR 2026 conversamos con Toni Polo, EMEA & SEA Sales Director.
SCATI suma casi 30 años de experiencia en el desarrollo de soluciones de videovigilancia inteligente. ¿Cómo ha evolucionado la compañía desde sus inicios hasta convertirse en lo que es a día de hoy, un referente tecnológico internacional?
La compañía nace en 1998 para dar respuesta a una petición específica del reglamento de seguridad, que por aquella época empezaba a referirse a la grabación digital. La compañía nació como una empresa desarrolladora de soluciones de video digital. De hecho, mucha gente no lo sabe, pero SCATI son siglas que significan sistemas de captura, almacenamiento y transmisión de imágenes.
A lo largo de estos años, obviamente la solución de video sigue siendo nuestro core de negocio, es por lo cual nos conocen más los mercados en los que trabajamos. Pero hace tres años se incorporaron dos nuevas líneas de negocio, una unidad para desarrollo de soluciones de control de acceso y otra para desarrollo de una plataforma software de integración, que nos permite actualmente ser un actor mucho más amplio y transversal en cuanto a dotación de soluciones, siempre con el mismo espíritu, que es el de aportar soluciones de valor añadido, con un alto componente de personalización y customización, lo que nos hace fuertes en los nichos en los que nos movemos.
Entre sus clientes se encuentran conocidas cadenas hoteleras.
Hace pocos años iniciamos nuestras operaciones en el sudeste asiático y una de las referencias que hemos conseguido ejecutar es la Real Casa de la Moneda de Indonesia. También hemos ejecutado un par de proyectos para un banco en ese país, mientras que en Vietnam hemos ejecutado distintos proyectos. De hecho, la apuesta por esta región del mundo se consolida designando a una persona que va a estar dentro de mi equipo con base en Singapur y que va a ser la responsable de dinamizar el negocio en la zona de Asia-Pacífico. Es una zona del mundo donde vemos un potencial de crecimiento importante para las soluciones que desarrollamos.
Su empresa apuesta por la integración de inteligencia artificial, data, ciberseguridad… ¿qué innovaciones recientes considera que están marcando un antes y un después en el sector de la seguridad electrónica?
En los últimos tiempos la inteligencia artificial es la que se impone a la práctica, ¿qué significa eso en nuestro sector o en la tipología de soluciones que aportamos? Sobre todo, la implementación en sistemas de vídeo. Fundamentalmente, la inteligencia artificial aplicada a algoritmos que permiten detectar situaciones mediante videovigilancia. Todo el mundo conoce ya que es el reconocimiento facial, el conteo, los mapas de calor, etcétera, pero la inteligencia artificial nos está permitiendo ir algo más allá, entrenar esos algoritmos y detectar situaciones asociadas al comportamiento de las personas y buscar lo que en seguridad es esa quimera, lo que siempre se busca, que es la proactividad, el adelantarse a que un hecho se produzca.
SCATI trabaja con sectores muy diversos, como banca, logística, industria o entornos urbanos, ¿cuáles son hoy las principales demandas de los clientes en materia de seguridad y cómo están adaptando ustedes sus soluciones a ello?
Nuestro core de negocio a día de hoy es la banca, es la seguridad para entidades financieras y en lo que a ellos respecta, sus inquietudes, depende un poco de la geografía: por ejemplo, podríamos clasificar diferentes inquietudes aquí en España o en Latinoamérica, pero como norma genérica, la mayoría de los departamentos de seguridad están intentando extraer un beneficio adicional de los sistemas que implementan, es decir, que no solo respondan a cuestiones puras y duras de seguridad, sino que, además, puedan ser aplicadas o de utilidad para otras áreas de la entidad, como marketing, operaciones, etc. Y esto lo estamos encontrando en otros sectores como la logística o la industria. No es un secreto, no inventamos la rueda, esto aplica a muchos otros ámbitos de la tecnología, pero se está intentando que, ya que se despliega una cierta tecnología, videovigilancia y control de accesos, se puedan extraer datos e informaciones de interés que puedan ser aprovechadas por otras áreas de la compañía, que típicamente suele ser negocio u operaciones.
En un contexto de crecimiento de digitalización y amenaza de seguridad, ¿qué papel juega la videovigilancia inteligente dentro de las estrategias globales de protección corporativa y de infraestructuras críticas?
Creo que es fundamental. Si consideramos los cuatro bloques habituales de la seguridad electrónica, video, control de accesos, intrusión y la detección de incendios, creo que la videovigilancia juega un papel fundamental. No en vano, si uno va a ver en otros sectores donde ha habido un mayor crecimiento en cuanto a número de usuarios, número de empresas que han eclosionado en esos sectores, el video tiene una fuerza brutal y en la seguridad pasa exactamente lo mismo.
Nosotros hemos hecho, y seguiremos haciendo, proyectos donde el dato procede de una fuente que no es el video, pero que sí se utiliza para dar fe, para reforzar y para que alguien pueda videoverificar y reforzar ese dato que está viniendo de otro sistema. Como decía, en este entorno la videovigilancia juega un papel fundamental en las políticas de despliegue de sistemas de seguridad.
En materia de internacionalización, hablábamos antes del mercado asiático, ¿qué otros mercados son de su interés?
Latinoamérica es también fundamental. Con carácter general, entre el 80 y el 85% de la cifra de facturación de nuestra compañía viene de mercados internacionales. En España estamos y seguiremos estando porque somos una empresa española, pero el crecimiento de la compañía procede de mercados internacionales. En el caso concreto de Latinoamérica, que consideramos un mercado indispensable, tenemos tres filiales, en México, en Perú y en Brasil y estamos a punto de abrir la cuarta en Colombia. Latinoamérica es una locomotora para SCATI y lo va a seguir siendo.
Nuestro crecimiento, además, se dirige hacia Oriente Medio, con un foco muy importante en Arabia Saudí, país que tiene un potencial enorme y, como le decía anteriormente, la zona de Asia-Pacífico.
Mirando al futuro, ¿cuáles son los principales desafíos tecnológicos y regulatorios que afronta el sector de la seguridad y cómo se está preparando SCATI para responder?
En Europa tenemos que ver de qué manera convivimos con el RCPD y con el CDPR, con la prioridad de datos. Porque, así como la tecnología está muy madura y en otros países se están implementando soluciones de seguridad que le están extrayendo el beneficio, hablo de reconocimiento facial, hablo de reconocimiento de comportamiento, etc., en Europa hay que ser muy valiente a día de hoy para atreverse a implementarlas. Creo que la evolución va a tener que venir por ahí en cuanto al marco regulatorio. Va a haber que encontrar un marco donde nos encontremos todos cómodos y que una regulación no favorezca a los que quieren hacer cosas indebidas y que, por el contrario, ayude a los que estamos intentando proteger a la sociedad.
En cuanto al marco tecnológico, hay que ver de qué manera toda esta explosión de inteligencias artificiales, chatGPT, los desarrollos de OpenAI, etc., ver de qué manera llegan a nuestro mundo. No en vano, ya están aterrizando de alguna manera con temas asociados al lenguaje natural, para hablar con las plataformas, etc. Tenemos que ver de qué manera aterrizamos eso en nuestro día a día. El futuro va a pasar por sistemas de seguridad electrónicos que permitan adelantarse a los hechos y que no únicamente sirvan para verificar qué ha sucedido. Y todo eso pasa por implementar soluciones que incorporen inteligencia artificial. En este marco, habría un tercer pilar que consiste en ver qué hacemos con tanto dato. Las tres líneas de desarrollo creo que vendrían por ahí.
