El municipio madrileño de Soto del Real, situado en la zona norte de la región y próximo a espacios naturales como la Sierra de Guadarrama, ha experimentado en las últimas décadas un crecimiento sostenido de población y actividad residencial. Tradicionalmente considerado un entorno de carácter tranquilo y con fuerte componente de segunda residencia, el municipio ha ido consolidándose como lugar de residencia habitual, lo que ha transformado sus dinámicas sociales y urbanas.
Este crecimiento ha traído consigo nuevas demandas en materia de seguridad ciudadana. El aumento de viviendas dispersas, urbanizaciones y segundas residencias plantea retos específicos para la prevención de delitos como robos en domicilios o hurtos, especialmente en periodos de baja ocupación. A ello se suma la necesidad de reforzar la coordinación entre los distintos cuerpos de seguridad y de adaptar los recursos disponibles a una realidad más compleja y extendida territorialmente.
En este contexto, la lucha contra la delincuencia en Soto del Real se orienta cada vez más hacia estrategias preventivas, el uso de tecnologías de vigilancia y la implicación de la comunidad vecinal. La seguridad se plantea no solo como una cuestión policial, sino como un elemento vinculado al desarrollo local, la cohesión social y la calidad de vida en un municipio que combina entorno natural, crecimiento urbano y nuevas exigencias en materia de protección ciudadana. Entrevistamos en Delta13News a su alcaldesa, Noelia Barrado Olivades.
¿Cómo ha evolucionado la percepción de seguridad entre los vecinos de Soto del Real? ¿Cuál es la situación actual?
Soto es un municipio muy tranquilo y muy seguro. Es verdad que en los últimos meses se están produciendo algunas incidencias puntuales en los vehículos, fundamentalmente. La Guardia Civil está actuando y tiene muy acotado la responsabilidad de estos hechos. Pero bueno, esperamos que la justicia dé un poco de soporte para terminar con esa sensación de inseguridad.
¿Qué medidas concretas está impulsando el Ayuntamiento para prevenir delitos y mejorar esa percepción de la seguridad ciudadana?
Estamos incrementando el número de policías locales. Ahora mismo tenemos convocadas tres nuevas plazas de policías que han salido hace unos días y que esperamos en los próximos meses puedan ser cubiertas para ampliar esa plantilla de profesionales que estén a pie de calle dando respuesta a las necesidades vecinales.
Y luego, por supuesto, tener una policía local formada, en la que también nos implicamos, y con unas herramientas adecuadas y lo más avanzadas posibles para dar respuesta a las necesidades vecinales y a las necesidades que los propios policías se van encontrando en cada día.
¿Existe coordinación efectiva y eficiente entre la policía local y la Guardia Civil en el municipio? ¿Qué aspectos, en cualquier caso, se podrían mejorar?
Esta es una de las señas de identidad en Soto, el buen trabajo coordinado que se está haciendo entre el puesto de la Guardia Civil y la Policía Local. Se hacen controles conjuntos, se tienen reuniones periódicas muy a menudo de seguimiento y luego hay un trabajo, prácticamente diario, con el puesto de Guardia Civil que, sin duda, hace que los resultados sean buenos y que al final haya un trabajo conjunto de éxito.
¿Qué papel juegan las nuevas tecnologías en la estrategia de seguridad de Soto, como la videovigilancia, por ejemplo?
Al final, son grandes retos a los que nos enfrentamos. Muchas veces, además, los vecinos nos lo trasladan. Están los vecinos que nos solicitan poner cámaras en cada esquina y aquellos otros que no quieren saber nada de cámaras. En Soto tenemos cámaras en las vías principales y, además, recientemente se han instalado cámaras OCR en los principales accesos al municipio que, además, es posible que se vean incrementadas en los próximos meses en algunos puntos de acceso al municipio que todavía faltan.
Creo que cuanto más recursos y mejores herramientas demos a los policías locales, mejor resultado van a tener sus tareas y, al final, se trata de esto, sin invadir la privacidad de los vecinos, pero sí que la policía tenga los mejores recursos.
¿Cómo se está abordando la seguridad en zonas específicas como urbanizaciones, colegios o espacios públicos concurridos?
Hay unas órdenes de servicio. Soto, por su morfología, es un municipio de grandes urbanizaciones con un casco urbano muy pequeño y, por lo tanto, dentro de las órdenes de servicio diarias que se marcan desde la jefatura, se hacen patrullajes por todas las urbanizaciones para incrementar esa presencia policial, además de la lógica de accesos a centros educativos, como también en las salidas de los centros educativos y puntos de máxima afluencia, como pueden ser centros culturales, polideportivos y demás.
Una última pregunta, ante posibles situaciones de emergencias, incendios, robos, ¿está Soto de Real preparado en términos de recursos y protocolos?
En Soto llevamos ya muchos años preparándonos para las grandes catástrofes que se puedan dar. Tenemos un plan de inundaciones y un plan territorial de emergencias, y ahora mismo estamos redactando con los técnicos especializados un plan de prevención de incendios. Además, hemos implementado una red de desfibriladores semiautomáticos de acceso público, que se suman a los que hay en los centros municipales y en el propio vehículo de protección civil y de policía local. Es decir, estamos trabajando en esa prevención y en estar preparados para aquellas situaciones que se puedan dar y que hemos visto en los últimos años que se dan en otros puntos, así que seguimos preparándonos.
