El Observatorio de la Vida Militar (OVM) ha identificado importantes dificultades en las condiciones profesionales y personales de los miembros de las Fuerzas Armadas, especialmente en materia de retribuciones, movilidad geográfica, vivienda, conciliación y captación de nuevos efectivos. Así se desprende de su Memoria-Informe correspondiente a 2025, un documento de 541 páginas que analiza la situación del personal militar y plantea recomendaciones para mejorar sus condiciones de vida y carrera profesional.
El informe recoge una percepción generalizada de que los salarios actuales resultan insuficientes para compensar el coste de vida y la inflación acumulada. También advierte de que las dificultades para acceder a una vivienda en los destinos, los traslados frecuentes y las limitaciones de las ayudas económicas pueden repercutir en la conciliación familiar y en la permanencia de los profesionales en las Fuerzas Armadas.
El documento, elaborado por un órgano colegiado de carácter asesor y consultivo adscrito a las Cortes Generales, analiza además la evolución de las plantillas, el reclutamiento, la enseñanza militar, los ascensos, las quejas del personal, la protección social y la prevención del acoso.
Las Fuerzas Armadas cuentan con 116.852 militares en activo
El informe sitúa en 116.852 efectivos el personal militar en servicio activo a 1 de enero de 2026, un incremento de apenas 113 militares respecto al año anterior. De ellos, 40.816 pertenecen a los cuadros de mando —oficiales y suboficiales—, mientras que 76.036 corresponden a tropa y marinería.
El Observatorio señala que la situación de las plantillas continúa siendo una cuestión relevante para garantizar la operatividad de las unidades. En el caso de tropa y marinería, los datos reflejan una evolución desigual entre las distintas modalidades de vinculación profesional.
De los 76.036 militares de tropa y marinería, 13.866 son militares de carrera, 33.825 tienen un compromiso de larga duración y 28.345 se encuentran en su compromiso inicial.
El documento también refleja una disminución de las solicitudes para ingresar en las Fuerzas Armadas. En el acceso directo a oficiales, las solicitudes descendieron un 4,3% en 2025, hasta las 2.865, frente a las 2.993 registradas en 2024. La ratio de aspirantes por plaza pasó de 3,55 a 3.
En tropa y marinería se ofertaron 8.884 plazas, pero finalmente se cubrieron 6.245. El número de solicitantes disminuyó en 4.220 respecto al año anterior y la ratio de aspirantes por plaza bajó de 4,20 a 3,32.
Estos datos ponen de manifiesto, según el análisis del informe, la importancia de reforzar las medidas de reclutamiento y permanencia, especialmente en un contexto en el que las condiciones económicas y profesionales influyen en la decisión de incorporarse o continuar en la carrera militar.
Las retribuciones, una de las principales fuentes de malestar
Las remuneraciones constituyen uno de los asuntos más reiterados en las visitas del Observatorio a unidades militares. El informe recoge que los profesionales consideran que sus salarios no compensan suficientemente el coste de vida, la inflación y las exigencias específicas de la profesión.
En las entrevistas realizadas a las distintas escalas se señala que las retribuciones se perciben como inferiores a las de la Guardia Civil y la Policía Nacional, una circunstancia que, según los testimonios recogidos, puede desmotivar la permanencia en las Fuerzas Armadas.
El documento también cuestiona el carácter lineal de algunas subidas salariales, al considerar que no siempre tienen en cuenta las diferencias entre empleos, responsabilidades y condiciones de servicio.
Las dietas por comisión de servicio, movilidad y manutención aparecen igualmente entre las principales reclamaciones. El Observatorio recoge que sus cuantías no se han actualizado de acuerdo con los precios actuales y que, en ocasiones, no cubren los gastos reales de alojamiento y alimentación.
Entre las demandas planteadas por el personal figuran una mayor transparencia en la asignación del complemento de dedicación especial, la compensación económica de las guardias y la creación de complementos específicos para puestos que implican especial penosidad o peligrosidad, como los buceadores, militares embarcados y efectivos de unidades especiales.
El informe también recoge la necesidad de remunerar determinados servicios extraordinarios que exceden la jornada laboral ordinaria y de actualizar los pluses por navegación, ejercicios y maniobras.
La vivienda, un obstáculo para la movilidad militar
La movilidad geográfica es otro de los problemas estructurales identificados por el Observatorio. Los cambios de destino forman parte de la carrera militar, pero sus consecuencias económicas y familiares pueden resultar especialmente difíciles de asumir.
Durante 2025 se produjeron 21.471 cambios de destino en los tres Ejércitos, 1.491 más que en 2024. De ellos, 5.570 fueron forzosos y 15.721 voluntarios.
El informe señala que el elevado precio de los alquileres, la escasez de viviendas militares y las limitaciones de las compensaciones económicas provocan que numerosos profesionales opten por desplazarse solos, mientras sus familias permanecen en la localidad de origen.
Esta situación, conocida como la de los «solteros geográficos», puede generar desarraigo y dificultades de conciliación, además de incrementar los gastos asociados al destino.
El documento destaca que 24.046 militares recibieron en 2025 compensaciones económicas para vivienda, lo que representa el 20,6% del total de efectivos. El Observatorio considera que el alcance de estas ayudas es limitado y que su diseño no siempre se adapta a las necesidades familiares.
Entre las deficiencias señaladas figuran la falta de consideración del tamaño de la unidad familiar, la existencia de ayudas inferiores en localidades alejadas del destino real y la limitación temporal de las compensaciones por alquiler a tres años.
El informe advierte de que estas restricciones afectan especialmente a destinos con elevados costes inmobiliarios, como Madrid, Las Palmas de Gran Canaria o Mallorca.
Reclama una nueva ley de movilidad geográfica
Ante esta situación, el Observatorio plantea impulsar una nueva ley de movilidad geográfica del personal militar y aprobar un plan integral de apoyo que contemple las necesidades económicas, educativas y sociales de los profesionales y sus familias.
Entre las medidas propuestas figuran ampliar las compensaciones económicas por traslado, facilitar el acceso a vivienda militar o pública en destinos con elevada presión inmobiliaria y crear ayudas específicas para situaciones de doble residencia.
También se propone apoyar la inserción laboral del cónyuge o pareja del militar trasladado mediante convenios con los servicios públicos de empleo, así como adaptar los alojamientos militares a las nuevas estructuras familiares, incluidas las parejas en las que ambos miembros pertenecen a las Fuerzas Armadas.
El Observatorio recomienda asimismo favorecer la movilidad voluntaria incentivada frente a los traslados forzosos, establecer periodos mínimos de permanencia en destino y evaluar sistemáticamente el impacto de los cambios de localidad sobre la vida familiar.
Conciliación: 28.828 militares utilizaron medidas de apoyo
El informe contabiliza 28.828 militares acogidos a alguna medida de conciliación durante 2025, una cifra ligeramente inferior a la de años anteriores.
El Observatorio reconoce la importancia de estas medidas para compatibilizar la actividad profesional con las responsabilidades familiares, pero también analiza las dificultades que pueden generar en la operatividad de las unidades cuando no existe suficiente personal para cubrir las necesidades del servicio.
Entre las propuestas se encuentran ampliar los centros de educación infantil en bases donde exista demanda, impulsar servicios de guardería en instalaciones de mayor tamaño y facilitar la financiación parcial de actividades extraescolares.
El documento también recomienda reforzar el apoyo educativo a los hijos de militares con necesidades especiales y desarrollar redes comunitarias de acogida para familias desplazadas.
La movilidad geográfica y la conciliación aparecen estrechamente relacionadas: el informe subraya que el trabajo del cónyuge, el arraigo familiar y la escolarización de los hijos son factores que influyen en la decisión de trasladar o no a toda la familia.
Aumentan las quejas y los recursos administrativos
El Observatorio recoge un incremento de las iniciativas y reclamaciones presentadas por los militares sobre el régimen de personal y las condiciones de vida.
Durante 2025 se tramitaron 163 iniciativas, frente a las 153 de 2024. De ellas, 33 fueron estimadas, 39 desestimadas y 57 inadmitidas, mientras el resto permanecía en tramitación al finalizar el ejercicio.
También se registraron 118 quejas, de las cuales 17 fueron estimadas, 21 desestimadas y 70 inadmitidas. Diez quedaron pendientes de resolución.
Las reclamaciones recibidas por el Defensor del Pueblo relacionadas con el régimen de personal militar ascendieron a 73, frente a las 64 del año anterior. Entre los asuntos más frecuentes figuran las demoras en expedientes para determinar condiciones psicofísicas, solicitudes de ascensos honoríficos y discrepancias sobre causas médicas de exclusión en el acceso a las Fuerzas Armadas.
En el ámbito judicial y administrativo, el informe contabiliza 2.233 recursos administrativos de alzada y reposición en 2025, frente a los 2.025 de 2024 y los 1.166 de 2023.
Acoso sexual: 50 denuncias durante 2025
El documento también analiza la situación del acoso sexual y por razón de sexo en las Fuerzas Armadas. Durante 2025 se presentaron 50 denuncias, una menos que el año anterior.
El informe describe las actividades de las Unidades de Protección frente al Acoso, que incluyen asesoramiento, seguimiento de casos, apoyo a víctimas y acciones de sensibilización y formación.
El Observatorio recoge la necesidad de mantener y reforzar las medidas preventivas, así como de mejorar la atención y el acompañamiento a las personas afectadas.
Más militares desplegados en operaciones internacionales
El informe destaca el aumento de la participación de las Fuerzas Armadas españolas en operaciones internacionales. En 2025 se desplegaron 21.696 militares, frente a los 16.809 de 2024 y los 12.054 de 2023.
La cifra equivale a más del 18,5% de los efectivos totales que estuvieron desplegados en el exterior a lo largo del año.
El Observatorio subraya la importancia de garantizar condiciones adecuadas de alojamiento, alimentación, bienestar, comunicación y asistencia sanitaria para el personal destinado en operaciones internacionales, mediante comparaciones con los estándares aplicados por países aliados.
Las recomendaciones: pasar del diagnóstico a las reformas
La Memoria-Informe concluye con recomendaciones generales en ámbitos como efectivos, derechos y deberes, reclutamiento, enseñanza, evaluación, conciliación, movilidad geográfica, retribuciones y protección social.
El objetivo es impulsar cambios normativos y medidas concretas que mejoren las condiciones de vida del personal militar y sus familias.
El documento insiste en la necesidad de reforzar el apoyo a los profesionales, mejorar las compensaciones por movilidad, ampliar las ayudas a la vivienda y avanzar hacia un sistema retributivo que tenga en cuenta las particularidades de la carrera militar.
El diagnóstico del Observatorio apunta a que las dificultades económicas y familiares no son problemas aislados, sino factores interrelacionados que pueden afectar a la captación, la permanencia y la motivación de los militares.
La mejora de las condiciones profesionales y personales constituye, por tanto, una cuestión relevante no solo para el bienestar de los efectivos, sino también para la capacidad de las Fuerzas Armadas de mantener sus plantillas y garantizar la operatividad de sus unidades.
